Verantwortung übernehmen.
Übergänge gestalten.
Fällt ein Mitglied Ihrer Geschäftsleitung länger aus oder ist eine Leitungsfunktion vakant? Für Verbände und andere NPOs übernehme ich vorübergehend Führungsverantwortung. Ich kenne den NPO-Kontext aus eigener langjähriger Führungspraxis und Interimsmandaten. Gemeinsam mit Ihrem Team kläre ich Prioritäten, führe das Tagesgeschäft im vereinbarten Bereich und schaffe Orientierung für die Übergangsphase.
Interimsmandat besprechen ↗Die Führung wechselt.
Die Arbeit geht weiter.
Eine Leitungsstelle ist vakant, die Nachfolge noch offen oder Ihre Organisation steht vor einer Veränderung. Gleichzeitig brauchen Mitarbeitende Orientierung und laufende Aufgaben klare Entscheidungen.
Ich übernehme die vereinbarte Führungsaufgabe auf Zeit. Zu Beginn klären wir gemeinsam, welche Verantwortung und welche Veränderungen im verfügbaren Pensum realistisch sind.
Ein klarer Auftrag.
Eine vorbereitete Übergabe.
Auftragklären
Aufgaben, Prioritäten, Pensum und Entscheidungsbefugnisse gemeinsam vereinbaren.
Führungübernehmen
Mit dem Team arbeiten, das Tagesgeschäft führen und anstehende Entscheidungen treffen.
Veränderungenbegleiten
Notwendige Schritte umsetzen, Fortschritte prüfen und den Auftrag bei Bedarf präzisieren.
Geordnetübergeben
Entscheidungen, laufende Vorhaben und offene Fragen für die nachfolgende Führung nachvollziehbar machen.
Mit den Menschen arbeiten.
Verantwortung tragen.
Führung auf Zeit bedeutet für mich, mich rasch in die Organisation einzubringen und zusammen mit dem Team die laufenden Arbeiten voranzubringen. Die Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und strategischem Gremium sowie die spätere Übergabe gehören von Anfang an zum Auftrag.
Führungsverantwortung in einer Übergangsphase.
SWISS LOGISTICS
Von November 2025 bis Ende Mai 2026 war ich im Interimsmandat als Leiter Zentrale Dienste und Mitglied der Geschäftsleitung tätig.
Ich strukturierte den Bereich Zentrale Dienste neu, stellte Teams neu zusammen und klärte Rollen und Aufgaben. Dabei begleitete ich die Mitarbeitenden durch die Veränderung.
Nach Abschluss des Interimsmandats setzte sich die Zusammenarbeit mit Führungsentwicklung und strategischen Projekten fort.
Was Sie vorab wissen möchten.
In welchen Situationen passt ein Interimsmandat?
Ich übernehme vorübergehend Führungsverantwortung, wenn eine Stelle vakant ist oder eine Organisation eine Übergangsphase bewältigen muss. Mein Schwerpunkt liegt auf Nonprofit-Organisationen. Gemeinsam klären wir, welche operative Führung und welche Veränderungen während des Mandats erforderlich sind.
Auf welcher Führungsstufe sind Interimsmandate möglich?
Ich übernehme Funktionen auf Stufe Geschäfts- und Bereichsleitung, etwa eine Direktion oder ein Geschäftsleitungsmandat. Diese Verantwortung kenne ich aus eigener Praxis: als Geschäftsführer von PostAuto in Liechtenstein, als Mitglied der Geschäftsleitung von HotellerieSuisse und zuletzt als Leiter Zentrale Dienste und Mitglied der Geschäftsleitung bei Swiss Logistics. Aus Stiftungs- und Verwaltungsräten kenne ich zudem die Sicht des strategischen Gremiums.
Welche Dauer und welches Pensum sind möglich?
Ich übernehme Interimsmandate für höchstens zwölf Monate und mit einem Pensum von maximal 60 Prozent. Aufgaben und Verantwortungsumfang müssen zu diesem Rahmen passen. Ob ich ein Mandat zum gewünschten Zeitpunkt übernehmen kann, klären wir im direkten Gespräch. Diese Einschränkung mache ich, weil ich meine übrige Tätigkeit aufrechterhalten und meinen bestehenden Kunden die gewohnte Qualität meiner Dienstleistungen garantieren will.
Wie werden Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse geregelt?
Vor Beginn vereinbaren wir den Auftrag, die Prioritäten und meine Entscheidungsbefugnisse. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, strategischem Führungsgremium und Mitarbeitenden. Während des Mandats überprüfen wir den Fortschritt und klären, wo Anpassungen nötig sind.
Wie wird die Übergabe an die Nachfolgerin oder den Nachfolger vorbereitet?
Die Übergabe wird von Beginn an mitgedacht. Dazu gehören nachvollziehbare Entscheidungen, geklärte Verantwortlichkeiten und ein Überblick über laufende Vorhaben. Zum Abschluss übergebe ich Aufgaben, offene Fragen und nächste Schritte an die nachfolgende Führung oder die zuständigen Personen.
Welche Übergangsphase steht bei Ihnen an?
Lassen Sie uns Funktion, Zeitraum und Ausgangslage besprechen und gemeinsam klären, ob ein Interimsmandat passt.
Interimsmandat besprechen ↗Telefon +41 76 604 63 63